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管理的精髓 执行的核心
来源:市一医院  日期:2005-10-27

     本站讯:10月20日早交班后,妇产科的全体医师、进修大夫和实习同学济济一堂于妇科一区医生办公室,李光仪主任就如何迎接医院管理年的督导检查再次作了一个简短精湛的动员会。
       本次会议以如何切实可行的执行夜查房制度和交接班制度为突破口,引伸到各种医疗核心制度的落实。李光仪主任指出,评价一项制度的执行情况主要看成效,成效体现在病人对我们的满意程度,要是我们能够从小事、实事做起,给患者提供确切、安全的诊疗,温馨、体贴的服务,病人就会满意,这才算真正做到以病人为中心。李主任最后强调,我们的工作特点是为最宝贵的生命健康服务,任何医疗服务工作的疏忽,都会给病人造成直接的或无法挽回的后果,由于我科来自全国各地的进修大夫特别多,故需重复强调医院的制度,让大家都明确:医院管理的精髓是医疗质量的管理,核心制度的执行是保障医疗质量的前提。

采写:陈露诗
编辑:朱英辉

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