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医院管理年学习资6
来源:市一医院  日期:2005-9-23

 

医院管理年学习资料

 

 

佛山市第一人民医院医院管理年活动办公室 00五年九月二十三日

 

加强临床会诊管理、提高医疗服务质量

临床会诊是医院的一项经常性的医疗活动,也是一项基本的医疗制度。特别是近年来随着医学科学技术发展,临床分科越来越细的情况下,临床会诊增加,其重要性和不可替代性日益凸现,尤其是急会诊更是分分秒秒都牵涉到病人的生命。卫生部制定下发的《医院管理评价指南(试行)》将院内急会诊到位时间列为一项重要的考核内容。

 

2005912日夜晚,医院管理年活动领导小组为了促进“管理年活动”的工作,进行了一次急诊会诊模拟演练自查,总体情况较好,值班人员均能坚守岗位,被呼急诊会诊医师大多数在规定时间内到达。但也存在不足,如总值被呼来急诊科处理医疗事宜时正在科内做“穿刺术”不能及时赶来处理问题;外科某专科被呼来急诊科急会诊协助抢救,接电话的护士说:“本科无住院总,请找××科住院总A值”,而A值要求先让患者做了CT后,再电话通知其下来。结果,从打电话至住院总到达费时28分钟(住院总接电话到急诊科15分钟)。通过此次演练自查,发现了我们会诊管理存在的不足,杨明副院长非常重视,次日上午召开了职能科及内外、妇儿、急诊科主任、护长紧急会议,对会诊管理、提高医疗服务质量作了重要讲话,他指出:加强临床会诊管理非常重要,它可以解决临床难题,提高诊断准确率;促进技术,提高抢救成功率;培养和提高年轻医生的诊治水平,保护患方利益,减少医疗纠纷。杨院长还就进一步完善、规范会诊程序和执行会诊制度、加强临床会诊管理监督作了重要指示。相关职能部门、科室进行了认真研讨,并提出了具体方案。现将急诊会诊预案、杨明副院长提出的几点指示印发给大家,请各科室结合会诊制度认真学习落实,保证我院的绿色通道畅通无阻,医疗服务质量不断提高。

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