全员聘用、绩效评估与薪酬设计是现代医院人力资源管理的核心，也是医院经营管理中的热点和难点问题。人力资源作为医院的第一资源，只有充分调动其积极性，开发其潜力，才能有效提升医院的核心竞争力。而全员聘用、绩效评估和薪酬设计是对医院员工业绩贡献的一种反馈，也是医院重要的激励手段。因此，建立公正、公平、科学、实用的全员聘用、绩效评估与薪酬管理体系显得尤为重要。本次研修班将帮助医院建立全员聘用、岗位评价、绩效评估和薪酬设计体系，实现医院对员工业绩的科学评价和薪酬的合理回报。
广东省佛山市第一人民医院（中山大学附属佛山医院）创建于1881年，经过125年的发展变化，目前是佛山区域规模最大的综合性三级甲等医院，也是一所基本实现现代化的综合性大型医院。全院现有在编职工1800多人，开放病床1446张，日均门急诊量在7000人次以上，2006年最高日门急诊量8163人次，全年门急诊量超过200万人次。医院一直注重人事制度改革，并取得了显著的成绩。是广东省和佛山市事业单位实施聘用制改革试点单位，其中首先实行的“三、二、一”聘用模式为事业单位人事制度改革的实施提供了宝贵经验，得到了省、市人事部门的肯定。近几年医院在全员聘用、岗位描述、绩效评估和薪酬设计等方面总结出了一套科学、易操作的管理体系，所有与会者不仅可以聆听佛山市第一人民医院的经验介绍，而且还可以现场观摩佛山市第一人民医院的绩效评估与薪酬设计工作，并可获得部分操作资料和医院管理方面的专家著作。使理论学习、观念更新与操作实务有机地融为一体，达到学习后即可应用的效果。
一、主办单位：
现代医院杂志社 广东省佛山市第一人民医院
二、研修时间：
2006年11月28日全天报到；29日全天大会报告；30日上午到佛山市第一人民医院互动交流与现场观摩学习，午餐后会议结束。
三、报到地点：
佛山市禅城区祖庙路14号佳宁娜大酒店（原华侨大厦 0757-82223828）；四星级酒店，可免费宽带上网。
四、参会对象
医院院长，分管院领导，人事部门主任或负责人，质量控制、考核、管理部门负责人，财务管理监督部门负责人，职能管理部门负责人，其他管理人员等
五、会议日程
11月29日全天
1．开幕式
2．学术报告与经验报告：
①医院薪酬分配理论
谭家驹 佛山市第一人民医院院长
②佛山市第一人民医院全员聘用的思路与实践
王跃建 佛山市第一人民医院副院长
③医院绩效考核薪酬设计案例介绍
张 英 现代医院杂志社副主编
④佛山市第一人民医院绩效薪酬分配实践
李润汉 佛山市第一人民医院党委书记、副院长
⑤佛山市第一人民医院岗位描述
宋志丽 佛山市第一人民医院人事科科长
11月30日上午
佛山市第一人民医院领导、管理人员与代表互动交流以及现场参观
六、观摩研修班特点及收获
1．研修班紧密结合各地医院正在进行的医院人事制度改革，全面、系统地介绍医院全员聘用、岗位描述、绩效考核和薪酬设计的具体操作方法，学习后即可结合本单位实际借鉴应用。
2．大量生动的案例介绍将会给与会者更多的思考与启发。
3．佛山市第一人民医院首次公开本院全员聘用、岗位描述、绩效考核和薪酬设计的具体做法，并编印了方案汇编，与会者将会得到具体的参考范本。
4．研修班授课专家将会提供大量的岗位评价、绩效评估等实用表格、方案，体现本次研修班的实操性。
5．丰富的会议资料将使代表获得更多的额外收获。
七、会议费用：
会务费、资料费共计700元/人；食宿费240元/人/天。如不入住酒店，需在会议中用餐，标准为早餐20元/人/餐，中晚餐50元/人/餐，在报到时购买餐券。食宿会议统一安排，提供发票回本单位报销。
八、报名办法：
凡参加会议者请于2006年11月20日以前将回执寄回。也可通过传真、电话或电子邮件报名至以下单位之一。
现代医院杂志社 联系人：梁力
地址：广州市西华路华业大厦北座507现代医院杂志社 邮编：510170
电话：（020）81098760 81095748 传真：（020）81098736 电子邮件：xxddy@163.com
佛山市第一人民医院 联系人：宋志丽
地址：佛山市大福南路3路 邮编：528000 电话：（0757）83812906
现代医院杂志社（代章）
佛山市第一人民医院
2006年10月20日
参加研修班报名回执（自制有效）
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