首届佛山市人民政府专家顾问团第一次会议专题论坛现场。 　　李新春作主题演讲。 　　梁桂全作主题演讲。 　　花建作主题演讲。

　　□本报记者任雪梅 实习生黄理罡

　　

　　“非常解渴！非常管用！”昨日下午举行的首届佛山市政府专家顾问专题论坛，在市长陈云贤热情洋溢的“讲评”中落下帷幕。陈云贤说，“专家们的很多观点，引起我深入的思考，相信也会灌注到各级领导的头脑中去。”

　　作为市政府首次聘任的决策咨询顾问，来自社会科学、文化建设、企业战略研究以及法制领域等的多位专家，为佛山社会经济发展，慷慨献计献策。严谨的理论、开阔的视野、丰富的信息、生动的案例，吸引了来自佛山市、区、镇各级政府部门的官员聚精会神聆听、思索。

　　李新春：把产业做大做长

　　“在广东生活12年，来佛山不少，但真正了解不多。”面对佛山人期待的目光，首届佛山政府专家顾问论坛首个登坛开讲的中山大学管理学院院长、德国洪堡大学经济学博士李新春，以学者的坦率，直陈其情。作为学者，如何为佛山政府决策提供科学可行的咨询，李新春坦承“有压力”。他说，学者更多的是基于理论的思考，随后的演讲中，李新春便带着与会的佛山各级政府官员展开了一次“思考之旅”。

　　“产业最重要的不是做大做强，而是做大做长。任何一个经济体都有其特定的生长环境，不要看到别人好就盲目地拿来做标杆。”

　　“佛山制造”挑战和机遇并存。佛山的优势在于，拥有轻型制造业基地、拥有众多内源型企业和具创新精神的企业家，有雄厚的传统产业基础、符合市场原则的民营经济、已形成“一镇一品”的高度产业集群，以及优越的地理位置等等。但是，佛山产业发展同时又存在产业分散、弱小，附加值低、国际化人才短缺、资本市场严重滞后、企业国际化经营能力缺乏，创新和研究能力以及管理能力不足等问题。而专业镇集群化也遭遇定位挑战，面临成长的困境。

　　结合佛山产业结构、地区产业定位、产业附加值与产业发展、产业升级改造以及改善产业生态环境等问题，长于企业战略管理、家族企业和企业家理论研究的李新春，从不同角度进行了分析阐述。

　　李新春建议，佛山在产业结构上应淡化一二三产业的概念，要重视制造业和服务业的关系，要推动轻型产业的结构升级，特别要重视产业配套整合，要把产业做大做长：在产业链条中，要整合上下游产业，延伸加值链，引导大型企业集团与中小企业聚集；在区域定位上，作为二级城市，佛山要注重形成为制造业服务的流通基地和产业聚集基地。并且要推动传统产业的改造升级和改善产业生态环境。

　　梁桂全：确立国际视野和前瞻意识

　　“广东下一步发展面临的挑战非常严峻！”广东省社会科学院院长梁桂全的开场白同样透着严峻。

　　“佛山要确立国际视野，才能在下一步发展中抢占先机。”梁桂全说，未来10年到20年间，是由工业文明向后工业文明过渡期，佛山如何在广佛经济圈中走向辉煌，需要有一个宽广的思维和视野。历史转折期特别需要长远的眼光和大视野！”

　　他建议佛山要进一步顺应时势，实施经济国际化战略，由原来的被动接受国际化分工转向自主参与国际分工，逐步优化在国际分工体系中的地位。

　　梁桂全认为，广佛经济圈作为一个区域，本身就是区域重新洗牌的结果，现在也面临6大约束，即资源、环境、人力资源成本、制度、金融、市场产业竞争。加上出口退税等新的环境给发展带来了一系列的瓶颈。对此，他建议佛山首先要确立国际视野，优化地缘性质，抢占先机，用高端战略思维引领发展。在主动接受国际分工上，要产业后工业化、工业中场化、城市现代化。在发展模式上则采取创新模式和商业模式。

　　谈到广佛经济圈的未来图景，梁桂全指出：“现阶段国内区域经济发展正在面临发展阶段转换，和区域竞争重新洗牌的关键历史时刻。广佛经济圈概念的提出就是重新洗牌的一个重要概念。”对正在到来的大变动，梁桂全强调：“佛山必须要有必要的敏感性，要有前瞻性的应对战略思路。”

　　“佛山当前要确立国际视野和前瞻意识；要突破传统工业化战略思维、GDP思维，确立新的超前高端战略思维。”梁桂全说，战略定位决定方向、决定全局、决定未来、决定地位，因此首先必须要解决战略定位问题。

　　竞争优势是开放的各种优势的集聚，他说，佛山的发展应着眼于从依靠比较优势发展，转向依靠竞争优势发展。而能否实现优势集聚，将是未来竞争胜败的关键。

　　“说一千，道一万，人口素质最重要。”以简短有力的一句，梁桂全结束了演讲。

　　花建：必须有独特的资源战略

　　近两三年常往来于上海和佛山之间，上海社会科学院研究员花建与佛山城市建设和规划等部门的合作早已开始。昨日一登上论坛讲台，他就爽快地说：“佛山是我喜爱的地方！”

　　对佛山的喜爱体现于花建对佛山历史传统文化的了然于心。他说：“佛山的历史文化遗产数量之多，级别之高，使佛山成为一座真正意义上的文化历史名城。但是光有保护文化遗产的数量还不够，还要使它们“活性化”，也就是使它们通过传承人，在文化事业和文化产业的双重意义上，得以弘扬，成为活的资源。”

　　他认为，一个城市文化建设所需要的核心资源，是一种积累深厚的人类智慧的结晶，它能够与海内外的人士产生强烈的共鸣。所以，佛山应该利用所拥有的历史、人文品牌，向海内外开展“城市营销”，这是提升佛山城市竞争力的一个重要抓手。

　　“文化是经济的一个部分，文化资源的有效开发，能为佛山的发展提供更大的推动力。”他列举了桂林打造“印象刘三姐”、河南开发“禅宗少林”、几十万人的小城戛纳打造世界著名电影节等国内外多个成功开发文化资源的鲜活例子，向佛山的党政官员们揭示：开发佛山的文化资源，需要有世界的眼光。

　　“佛山要全面提升城市竞争力，必须有独特的资源战略。”而从城市竞争力的意义上说，只有把古老的资源，以一种新的创意形式表现出来，并且与现代的资本、人才、技术、营销手段等相结合，成为“特色资源→核心产品→周边产业→市场占有”的同心圆结构，才能使资源转化成为资本，使遗产转化成为财富。

　　从建设和谐社会，共享发展成果的意义上说，佛山要提升文化竞争力，就要实现市民的文化权利，包括市民参与文化的权利、创造文化的权利、享受文化的权利，和文化成果受保护的权利。而要保护开发人的创意，就要有传承遗产、培育创意的一系列制度和组织系统。花建断言：“只有这样，文化和经济才能相互拉动，成为佛山腾飞的两大引擎。