本站讯：“X X床的病人来了，谁（来收）？” “我来收。” “还是我来收。” “不！不！你已收了两个，还是我来收吧！” “我收，我收，我今天还没收病人呢。”
原来他们都在抢着收病人。这久违了的情景不由使人心头一热，曾几何时，护士在为新病人入院，没医生及时收病人而犯愁，有的医生被“点名”收病人时，常嘟囔着说：“我今天已收X个病人了”， “我要下班吃饭了”， “让值班医生收吧”……这种情景现在没了，代之而来的是都想多收病人，争着承担责任。
这就是发生在我们科里的新鲜事。你看节、假日，值休日，轮休日，甚至值班翌日下午补休时，他们照常上班，且按正常上班时间上足班。下班了，他们也迟迟不愿离去。要问他们整天泡在科里忙什么，除了完成繁冗的病历书写，病情记录，各种表格等案头工作，就是钻研操作性技术问题。
别看他们才是新医生，但抽胸液、抽气、胸腔闭式引流、骨穿、腹穿……他们都已干得相当熟练了。而每当病人病情突变需要抢救时，不用多叫，他们总是立即投入抢救，与上级医生配合默契，为抢救病人做出努力。而当科室有活动，或外出聚会吃饭，或开学术会议（他们也都迫切渴望学习机会）而需派人留守时，他们也争着留下值班，让别人先去。由于他们的来到，我们科里的欢声笑语多了，因工作繁忙而过度绷紧了的心情舒缓了，护士埋怨医生出医嘱迟，新收病人出医嘱慢的声音没了，支援门诊随叫随到，病案收集员催交病历的声音没了，漏报各种报表、卡片的声音少了，人与人的关系融洽了。科领导曾为我科罗主任出国、张医生生孩子、李医生因病休息而突然少了三位主力医生而犯愁，可有了这群年青人，他的眉头舒展了，并会心的说：“多亏了这帮年青人！年青不要紧，要紧的是肯干、肯学、上手快。”就是因为这帮年青人肯付出时间，付出辛勤的汗水，使得他们很快已熟练掌握了我科病人的常规诊疗方法和技术操作，现在他们都能独当一面处理病人和值班了，有的还是“支纤镜”检查的主力医生。由于他们的努力，中层医生解放出来开展各项科研工作，而他们都还是“培训医生”，拿的是“培训工资”。但他们从不计较报酬，只知道工作，实在难能可贵。
要问这帮年青人是谁？他们就是共产党员陈艳，还有温业良、钟嘉荣、谭嘉利。有了他们的榜样行为，近年难得一见的实习生都积极起来了，实习生也与他们一样早出晚归，争着做工作，暗暗比着劲学技术。“他们为什么这么好？”难得他们有位好领导----郑利先副主任，郑主任除手把手教他们技术外，自已也经常为诊治病人而迟迟不下班。郑主任还经常鼓励年青人要往前看，不要斤斤计较报酬，要学好知识，才有出路，而在科室奖金分配时，郑主任则说：“宁愿我们少拿点，也要给年青人多分些，他们工作也太辛苦了。”有这样的领导，年青人怎能不心热手勤呢？郑主任还相当尊重高年资医师，有机会总让他们外出学习，科里有事常常与他们商量着办。有这样的领导，年青人更学会了“尊老爱幼”，这就是领导的艺术、凝聚力的核心，有这样的氛围，何愁科里的工作不蒸蒸日上，我们的医院又何愁后继乏人呢！这同时也得益于医院的用人政策的优越性吧！
采写：松青
编辑：段园晖
