本站讯 4月18日，我院在电教室召开班组长以上及副高以上人员会议。院领导谭家驹、李润汉、谭伟棠、王跃建、杨明、刘永耀、陈家柏出席。李润汉书记主持了会议。会议议题包括：纠风专项治理和治理医药购销领域商业贿赂工作，在我院大力开展社会主义荣辱观教育活动，今年人事制度技术岗位聘任改革，五月份优质服务月活动，第一季度工作情况通报等。
陈家柏：纠风专项治理和治理医药购销领域商业贿赂工作动员
陈家柏纪检书记首先介绍了当前纠风专项治理和治理医药购销领域商业贿赂工作的形势，并做了动员：
一、提高认识，从自己做起，从现在做起。市卫生局已召开专门会议，戚耀方局长强调，一定要认真学习卫生部长高强的讲话精神，从上至下高度重视，切不可掉以轻心。我院已成立了由谭家驹院长任组长的专项治理领导小组，结合医院管理年活动，认清形势，宣传学习上级精神和法律法规，自查自纠，清理整顿，目的是确保医护人员廉洁行医。
二、要求与会人员回到科室后及时传达上级领导讲话精神，学习理解已下发到科室的实施方案，并具体实施。要告诫医护人员对药商少接触，尽量不要接触。
三、把专项治理工作与医院管理年工作结合起来，从细节入手，找出问题，着实解决。
刘永耀：大力开展社会主义荣辱观教育活动
目前，以“八荣八耻”为核心的社会主义荣辱观教育在全国开展。刘永耀副书记认为在当前形势下大力开展社会主义荣辱观教育有着深刻的现实意义和深远的历史意义。在当前的社会转型时期，传统观念受到强烈冲击，很多人在善与恶、美与丑、荣与辱面前出现精神迷失，甚至以恶为善，以丑为美，以耻为荣。社会风气需要净化，需要激浊扬清。胡锦涛总书记要这样的时期提出“八荣八耻”，阐述了鲜明的社会主义荣辱观是非常及时和非常必要的。刘书记要求全院员工积极参与到全国开展的社会主义荣辱观教育活动中来，并要求大家做到：一、充分认识到社会主义荣辱观教育的重要性，以“八荣八耻”为核心，把传统文化观念和现代观念结合起来，构建新的具有时代意义的价值观念，在市场经济活动中，讲信誉、讲法制，形成社会认可的价值取向，向正确、健康的方向发展；二、充分利用医院网站、院报、OA系统等各种渠道宣传造势，让荣辱观教育活动在我院开展得如火如荼；三、把荣辱观教育活动和当前任务及各项活动结合起来，如与五月份的优质服务活动结合起来，与纠风专项治理和治理医药购销领域商业贿赂工作结合起来，与医院文化建设结合起来，等等。
刘书记还宣读了具有我院特色的“八荣八耻”：
以热爱医院为荣，以损害医院为耻；
以优质服务为荣，以漠视病人为耻；
以自主创新为荣，以不思进取为耻；
以敬业爱岗为荣，以无所事事为耻；
以团结和谐为荣，以自私自利为耻；
以廉洁行医为荣，以红包回扣为耻；
以遵纪守法为荣，以违法违章为耻；
以厉行节约为荣，以铺张浪费为耻。
王跃建：今年对我院人事制度技术岗位聘任进行改革
王跃建副院长介绍了我院今年人事制度改革方向、方法和步骤。王跃院长说，今年对岗位设置进行了修改，将各类专业技术等级进一步优化。将原有5个层次、11个级别，改为19个等级。竞聘形势为平聘、低聘和待聘。4月18日即开始布置聘用考核工作，到6月中旬竞聘工作全部完成。
王跃院指出今年的人事制度改革做到淡化身份，强化岗位，突出业绩，加大激励。建立以岗位和业绩为导向，符合我院特点的现代企业人事管理制度。改革的意义是：一、健全和完善竞争机制；二、充分调动医务人员的积极性、创造性和主动性；三、提高我院专业技术水平；四、营造优秀人才脱颖而出的良好氛围。改革中注意掌握几点具体原则：1、严格按照专业技术岗位任职条件和投票结果，择优上岗，不符合条件的，即使有空位也不能上岗。2、科研和临床工作考核量化相结合。3、任职条件中岗位要求的任职年限，除A1岗位有破格条件，可放宽任年限为3年外，其它岗位不能变。4、重点专科、重大科研攻关课题，高级岗位适当增加。5、男满58周岁，女满53周岁，聘任时可不占科室岗位职数，聘任岗位等级，由各学科委员会评定。
谭家驹：今年五月份优质服务月活动解决“出院”问题
谭家驹院长在对陈家柏、刘永耀、王跃建三位领导先后做的动员进行了总结后指出，今年五月份优质服务月活动重点解决病人出院时存在的一些问题。谭院长说，我们每年五月份的优质服务月活动已坚持了许多年，已逐渐形成了传统，每年集中一段时间，集中精力解决一个比较突出的病人反映较多的问题，哪一环薄弱针对哪里。今年优质服务月主题则是配合医院管理年活动主题，做好病人出院前的沟通，解决“出院”这一环节上存在的问题。谭院长具体要求医生做好病人出院前的沟通，并严格按照病历书写要求与规范书写病历，如认真填写首页，抢救次数记录清楚，主要诊断记录正确，社保提出来的重大疾病病种要反映出来，详细写明损伤、中毒原因，英文要求规范，特殊检查要单独记录，等等。把与“出院”环节有关的问题拿出来进行深入研究，提出解决办法，各科都要把临床路径、出院流程列出来。窗口单位、重点科室要重点检查，辅助科室也要拿出措施，进一步改善服务态度。随访中心要加强指导，配合治理商业贿赂工作，把出院随访工作做得更好。5月中旬将进行阶段总结，把一些科室好的经验向全院推广，并进行表扬激励。同时，要把开展优质服务月活动成绩作为评聘参考。
李润汉：封路越封越红火 三月份医疗指标全面增长或优化
李润汉书记通报了自2月中旬大福路封路以来我院的工作情况。李书记说，2月22日，我院门前的大福路进行封路扩建，对我院的影响是很大的。当时院领导、各科主任、员工都很担忧。但由于我们及时采取了非常实质性的措施，尽量把封路影响降至最低，加之我院的品牌吸引力，封路2个月来，影响已日渐微弱，而我院的先进技术、优质服务、品牌效应在这关键时候逐渐体现出来。从三月份的各项医疗指标来看，甚至可以说是封路越封越红火！与上年同期相比，三月份门诊量增长6%，入院人数增长18.2%，而每门诊人次收费下降1.5%，平均住院天数降了2.4天，出院病人平均费用下降10%。整个一季度门诊量增长11.8%，入院人数增长17.4%，而平均住院日下降1.5天，平均每门诊人次收费下降1.5%，平均每床收费下降3.3%，出院病人平均费用下降6.3%。可以说该增长的增长了，该下降的下降了。李书记要求各科一方面从质量上努力，进一步提高医疗护理质量，并不断创新；另一方面提高数量，数量是基本，没有数量，各项指标只能是一句空话，大家在今年剩下的8个多月时间内多想办法，努力工作，只要每个员都在努力，数量不可估量；第三方面是合理收费，按照医院管理年要求检查，各科注意抓好成本管理，开源节流，每个项目合理收费，既不能多收，也不能少收。李书记表示，我们目前的形势是好的，但仍需要继续努力，只要全院医护人员克服困难，今年的工作任务就一定能够完成。
采写：段园晖
摄影：段园晖 王楚辉
