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落实核心制度,从交接班做起
来源:市一医院  日期:2007-9-21

——肝胆一区医师观摩胸外科早交班有感

  本站讯 9月20日早上7点40分,肝胆外科I区全体医师响应谭家驹院长的要求,在科主任苏树英主任带领下,前往胸外科参观学习,主要观摩胸外科的交接班制度。踏入胸外科,即可感觉到与我科不同的氛围,科室明亮整洁,所有胸外科医师均已提前20分钟到达,包括谭院长、李庆生科长、潘启深主任和杨劼主任等,各医师都在有条不紊地工作,看病人、贴验单、整病历等。交班时,所有医师均停止手头工作,聚精会神地听,没有人写病历、看报纸、接电话、交头接耳等,办公室内是一种严肃认真的气氛。更难得的是,护士交班完了之后,值班医师交班,然后各组医师还要针对自己组的危重病人、术后病人进行交班以及晚查房交班,交接班制度落实非常到位。
  本次参观,我科医师均深有感触,与胸外科相比较,我们确实有不足之处:尽管一再要求,我科还是有部分医师不能提前到位,甚至开始交班后才姗姗来迟,交班时间在接诊病人、进行术前谈活、写病历者、接听电话等,对交接班不够重视,以致于影响了往后的查房质量和手术的开始。
  参观结束后,杨劼主任介绍了经验,主要就是领导的以身作则以及各位医师对自己的严格要求。胸外科一直以来都有良好的传统,重视交接班制度,从谭院长到管床医师都已养成提前上班的习惯,晚查房等制度都重点落实。谭院长作了点评,高度评价了胸外科的制度执行情况,指出在以病人为中心、提高医疗服务质量的管理年活动中,落实医院的核心制度,从每天最早的医疗程序开始,即从交接班开始,强调交接班制度的重要性,在于通过交接班的层层把关,使每一个医师都对病区病人心中有数,从而有效避免医疗事故和差错的发生。苏树英主任针对我科的情况作了表态,指出我科的不足之处,称要以胸外科为榜样,对我科的交接班制度进行整改,加强科室的管理,从交班抓起,充分落实各项核心制度。

采写:蔡云峰
编辑:段园晖

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