11月13日下午，王跃建院长来到ICU，为ICU的下一步发展描绘“蓝图”，指明方向。当天ICU正在举行题为“继续解放思想，不断强化质量意识”的专题会议，认真深入学习王院长的就职演讲的精神，研究和部署科室如何在新的起点谋求新的发展的策略及计划。
　　会上，王跃建院长首先上代表医院新的领导班子向辛勤的ICU全体医护人员问好，并对他们为医院的发展付出的贡献表示感谢！王院长勉励ICU人不要满足于过去的成绩，要继续解放思想，设法打开科室发展的瓶颈，从流程上加以不断的改进，努力提高科室的内涵建设，提高工作效率，提高危重病人的抢救成功率。王院长还为ICU人描绘了未来大ICU的发展蓝图，他说：“ICU是我们新一届医院领导班子重点建设和大力支持发展的科室之一，未来将会建成一个大的ICU，规模大了，环境将会更加人性化，医院会从多方面为科室的发展提供支持，努力为ICU的发展搭建平台，你们要解放思想，多为科室的发展想些‘点子’，你们是聪明能干的，希望你们能发挥集体的智慧，不断创新，争取在新的起点再上一个新台阶！”。
　　王院长的一席话，鼓舞了ICU所有人的心，为ICU发展指明了方向，注入了强大动力！随后，周立新主任代表ICU表了态，他首先感谢医院领导班子对ICU的关怀、支持和厚爱！周主任说他会带领ICU的全体同仁，在医院新一届班子的正确领导下，继续解放思想，紧紧围绕王院长的“一条主线、二个重点、三个环节”的目标任务，不断强化质量安全意识，在新的起点创造更辉煌的成绩，决不辜负医院领导的殷切期望！
　　接着，周立新主任对科室在新一阶段的发展策略作了部署，誉铁鸥主任助理、李轶男教学助理、李绮慈护长和莫韶妹护长等科室核心组成员分别就自己所分管的科室管理工作作了存在问题分析和未来工作的计划。周主任在部署时总结了ICU “一二三四” 的科室主题，就是“一个思想、两种服务、三类效益、四方满意”。一个思想：就是继续解放思想，他说：“我们要居安思危，要有忧患意识，要勇于创新，要善于学习，要团结互助，这就是解放思想”；两种服务：就是以病人为中心，全心全意为病人服务和为临床的需要服务；三类效益：是同时能收到社会效益、经济效益和技术效益；四方满意：就是要达到病方满意、同行满意、员工满意、领导满意。
　　ICU近几年在周立新主的带领下取得了不少的进步，规模不断扩大，业务水平和学术水平在不断提高，学术地位也在不断的提升，迄今已有8人次担任省市级以上ICU相关学会的委员、常委和主委，在国内同行里具有一定的影响力。成绩的取得与我们长期以来注重医疗护理质量和病人安全管理分不开的。几年前开始，周主任就意识到医疗护理质量和病人安全对科室发展的重要性，在他的布置下，科室专门制定了医疗护理质量和病人安全交班制度，制度规定每天早上交班后医生和护士二值以上人员集中进行医疗护理质量和病人安全交班，对前一天的医疗护理存在的质量问题和安全隐患进行交班和点评，并现场提出整改措施进行整改，使得科室的医疗护理质量能持续地发展，同时也能及时发现安全隐患，提早对隐患进行排除，有效地杜绝了医疗纠纷和差错的发生。
　　质量是发展的命脉。在新的形势下，为了谋求新的发展，把握发展的命脉，ICU科室的管理层更加注重质量和安全，医院新班子上任后，科室的医护核心小组就主动认真细读王跃建院长的就职演讲，集中研究讨论科室的发展策略，之后又组织科室的骨干医生护士进行解读学习，广泛征求大家的意见和建议，广开言路，探索发展新思路，充分发挥民主管理的作用，调动大家的积极性。
　　这次全科范围的学习更是广范围的解放思想和质量和安全意识教育学习。通过这次学习，大家真正能解放思想，认清形势，振奋精神，全心全意地投入到医院新时期的发展建设中。

日期：2008-11-15

来源：佛山市第一人民医院