8月6日下午，肿瘤医院召开了科主任和总护士长专题工作会议，邓燕明院长对下半年的工作进行了部署，强调突出基础质量安全管理，加强综合目标监控，实现各项医疗指标稳健协调发展，主要抓好以下六个方面的工作：
1、监控各项医疗指标健康协调发展。每月将统计报表下发各科室，把各项指标运行情况反映出来，进行数字监控，并召开一次科主任会议，分析质量安全形势，制定对策，适时动态管理，实现各项医疗指标良好运行。
2、认真执行临床路径，规范医疗行为。各临床科室，每周开展1-2次大查房，保证临床路径贯彻执行；同时，完成临床路径阶段性经验总结。
3、每周对下级医生的现病史进行抽查，并组织科内讲评。
4、坚持科主任、副主任医师夜查房工作，重在发现问题，及时处理；重申值班医生和总值班认真履行职责，下午完成一次查房，睡前进行一次查房。
5、做好新同志的带教指导工作。新同志由主任、护士长、班组长亲自带教，打好思想、技术、作风基础。
6、树立专科品牌意识，并做好搬迁的准备。① 通过下乡、网页宣传、义诊活动以及社区宣教等扩大医院知名度，并做好《铿锵生命》电视宣教片发行播放工作。② 组织肿瘤康复俱乐部活动，增强医院凝聚力。③ 认真治疗服务好每一个病人，用高质量高水平的服务，赢得病人和社会的口碑。④ 储备好人才，培养好人才，为名医名院打造平台。
王平书记从思想政治工作的服务保障方面，要求完成下半年工作任务，一是要提高科主任的执行力。二是要鼓舞激情，发挥思想政治工作的服务保障作用。① 开展好思想发动工作，使全体员工明确下半年的任务要求。② 开展好作风纪律专题教育活动，增强法规意识。③ 为员工营造安全和谐的环境。④ 党支部开展共产党员“一岗一面旗”活动，充分发挥共产党员先锋模范作用。
各科主任和总护士长对下半年的工作任务进行了认真的讨论，提出了许多很好的建议，并表示认真落实会议精神，努力工作，完成下半年的工作任务。
日期：2008-8-11
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